Лидерские курсы современных MBA программ претерпели значительные изменения и в формате, и в способе проведения. Современные лидеры по-прежнему обучаются науке возглавлять массы, но этот учебный процесс проходит уже не в лекционной аудитории, а среди реальных представителей тех самых масс, которые нужно возглавить. В качестве среды для таких курсов выбирают различные социальные проекты, что позволяет будущим мастерам делового администрирования не только развить лидерские качества, но и научиться жить с мыслью об ответственности бизнесмена перед обществом.
Партнерами студента бизнес-школы могут стать представители различных социальных слоев – от тривиальных бродяг, до людей с ограниченными возможностями. Методика погружения в иную социальную среду позволяет раскрыть все волевые резервы будущего топ-менеджера. Например, компания Wates проводит для своих сотрудников особую программу Remploy, которая ориентирована на помощь людям, ограниченным в физических возможностях. Участники Remploy занимаются поиском работы для таких людей, демонстрируя в процессе этих занятий не только умение «пробивать» сложные вопросы, но и способность принять и решить чужую проблему.
Аналогичный проект - Lega del Filo d'Oro, организовали сотрудники банка Xelion, занятые поиском средств для помощи людям с ограниченным слухом и зрением. А небезызвестная Colgate Palmolive провела еще более необычный тренинг лидерских качеств, отправив своих менеджеров «на дно» Нью-Йорка – в общество обитателей трущоб, лишенных элементарных удобств (без телефона, без туалета, без постели, без горячей, а иногда и холодной воды). Целью этой жесткой тренировки стал процесс формирования у менеджеров Colgate Palmolive особых навыков, повышающих коммуникативные характеристики. В процессе общения с представителями дна Нью-Йорка успешные люди осознали свое положение и роль в обществе. Аналогичный проект организовали для менеджеров Stryker - крупнейшей компании на рынке медицинских технологи. В качестве партнеров на лидерских курсах для работников Stryker были выбраны обитатели тюрем. Работники Stryker приняли участие в судьбе вчерашних заключенных, организовав шефство над «выпускниками» исправительных учреждений.
Отечественные менеджеры и студенты МБА-школ лишены таких возможностей. Лидерские курсы в понимании местных тренеров и коучеров должны проходить только в лекционном зале. Наиболее нестандартным решением для российских лидерских курсов может быть замена аудитории на спортзал. А это явно недостаточно для реализации в отечественных условиях наиболее успешных примеров деятельности иностранных коллег.